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如何在工作中提升自己的的管理能力
发布时间:2021-08-16 11:48:50      点击次数:120

1、要树立坚定信念。

一定要有坚定信念、执着追求、坚韧毅力。正如孟子所说:“故天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能”。由此可见,若想成就大事,必须树立坚定信念并能吃得苦中苦的人。

2、要学会理清思路。

除了自己不断地努力,运用科学合理的领导方法驾驭全局之外,关键的还在于必须具备解决问题所需要的清晰思路的设计能力,能够针对需要解决问题的轻重缓急适时调整和理清自己破解的思路,能够用比较科学合理的方法来解决问题。因此,通常在遇到问题时,总会想到必须先向领导汇报,提请领导作指示就是这个道理。

在工作中逐渐积累丰富的工作经验,培养自己的罗辑思维能力,注重学会制订清晰的工作思路和如何提高执行能力,逐渐能够高屋建瓴,通览全局,养成了就算是处理微小事务时也能从全局考虑。

3、要掌握渊博知识。

要能够科学合理有效地正确领导好自己的部门或者单位,关键的关键还在于你自己必须掌握足够的知识,要有比部下更多更渊博更实用的知识,与此同时,丰富的综合性知识会对你处理棘手问题帮助很大。因此,你想有涉猎面很广和丰富的知识,就必须学会如何学习,如何积累知识,如何运用积累的知识解决问题。同时,具有渊博知识的人通常都比较知书达理,都比较有深度,考虑问题和处理问题时通常思路都比较缜密完整。因此,经常和及时更新自己的知识是非常必要的。

4、必须有开阔胸怀。

领导必须要有开阔的胸襟,领袖人物更应是“宰相肚里能撑船”。要明白一个道理,那就是部下工作能够出成绩是你的领导有方,他的成功也意味着你领导的部门取得了成功,归根结底还是你的成功。同时,领导要允许部下对你有不同的批评声音,他们能够指出你工作中存在的问题,说明他们也在动脑筋想办法,在为你面临需要解决的问题着急。

5、坚持善待他人。

善待他人就是“以人为本”,就是和谐世界的建设,从中可以渗透出领导者的人格魅力,点滴间可以透露出领导者善良的思想品德,这是一位受人敬重领导者必修的课程,也是你能否得到部下尊敬的关键。一个人如果能把自己的私心杂念压缩到最小化,而把他人的小事放大到无限。

6、学会沟通技巧。

社会关系其实就是人与人的关系,处理好人际关系,就要学会并擅长如何与人沟通的技巧。在与人交谈沟通中,除了你必须具备丰富的知识阅历和受人尊敬的人格魅力以外,良好的人际关系和人脉资源是你成就事业的基础之基础。要有因人而异的沟通技巧,要多看到对方的优点,多称赞对方的长处,把自己的身段放低些,谦虚慎言可以得到对方好感,可以让沟通的效果事半功倍。因此,多学习一些沟通技巧,结合心理学知识,让对方能够时常感到你很有诚意,是一位很有修养的人,这样,对方才会很乐意地与你交往沟通。

7、要懂得关爱部下。

当你的部下遇到工作或者生活上自身无法克服的困难时,有时领导的举手之劳,有时领导的一句关爱问候,特别是领导的全力帮助,绝对会让你的部下终身感恩不尽和难以忘怀,自此,滴水之恩当以涌泉相报的心理会指使他们忠心耿耿地和你同患难共拚搏,他们会终身认定你这位领导或者领袖,他们会把你当成有血有肉的真心朋友,并会自觉地凝聚在你的团队里发挥积极作用。

8、要做到身体力行。

榜样的力量是无穷的。要成为令人信服的领袖人物,身体力行比什么都重要。毕竟是“火车跑得快,全靠车头带”、“干部干部要先干一步”。因此,领导的示范效应是一个团队是否有凝聚力、有战斗力的关键。一个班组如此,一个单位如此,一个国家也是如此。要知道,团队是有和领袖相同性格的,有能力有魄力的领袖带出来的团队绝对会很有战斗力。

作者:马允全

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