紧抓安全不放松 严抓细管不懈怠

大汉公司组织开展省内重点在建工程第二季度安全生产实地巡查、督导调研工作
为落实项目安全生产建设管理责任，精 准把控工程建设质效，统筹推进安全生产、施工进度、资金管控及农民工工资保障等重点工作，稳步夯实项目标准化建设，大汉公司组织开展省内重点在建工程第二季度安全生产实地巡查、督导调研工作，公司总经理张开文、副经理杨艳等领导带队现场掌握在建项目的建设痛点问题，精 准部署下一阶段项目建设重点工作。

调研期间，张总一行率先抵达东台市泰和佳苑二期项目部。在听取了项目整体建设推进情况汇报后，张总立足项目建设全流程，重点问询核查项目施工整体进度、年度建设节点推进、工程款项拨付流程及落实情况、农民工工资足额按期发放、劳务权益保障等核心工作。  

在施工现场，张总一行深入施工各作业面、关键施工区域进行实地巡视检查，细致查验工程施工工艺、现场文明施工、安全标准化建设、施工现场管控等实际情况，对泰和佳苑二期项目现阶段安全文明标准化施工情况给与了批评。张总要求项目部在赶施工进度同时，要严格抓住安全生产防控和现场安全治理等方面工作，严格落实全员安全生产责任制，常态化执行安全生产规章制度，健全隐患排查、整改、复查闭环管理机制，紧盯高空作业、临时用电、外架施工、机械施工等关键风险点位，筑牢安全生产防线。同时开展常态化施工人员安全教育培训、安全技术交底及应急演练工作，切实提升一线作业人员安全防范意识、规范操作能力和应急处置能力，从源头杜绝安全事故发生，保障项目安全施工生产平稳有序进行。

在淮安市瑞华府项目部，张总一行重点对项目已竣工交付区域进行实地观摩考评。观摩检查中，张总聚焦项目完工品质重点，逐一查看住宅室内施工成型效果、户内观感质量、成品保护落实情况，细致核查观摩小区绿化景观施工、室外道路及铺装工程、地下车库整体施工及配套建设等关键板块的落地成效。

张总对瑞华府项目整体建设品质给予高度认可与充分肯定。他指出，瑞华府项目整体施工规整、品质把控到位，户内观感质量优良、设施规范施工，项目小区绿化层次分明、室外铺装平整美观、地库施工工艺标准、配套设施规整完善，充分展现了大汉公司精细化施工、标准化管控的建设水平。张总强调，瑞华府项目部已交工的施工品质，是大汉公司企业工程建设实力和品牌口碑的直观体现。瑞华府项目部始终坚守精工标准，严把施工细节、严控成品质量，提升了人居实景品质，树立了良好的住宅项目交付标杆，持续保持高品质项目风貌，切实守护业主居住体验与大汉公司品牌形象。

在宿迁市陆集货运中心项目部，张总对这里的安全生产工作尤为重视。他重点聚焦项目核心施工工序及关键作业区域，核验项目建设标准化、规范化落地成效。检查过程中，张总深入项目施工一线，针对性对项目钢结构施工、主干道路水稳施工、候保楼内部砌筑施工等关键分项工程进行细致核查，逐项查验钢结构构件安装精度、防腐防护措施落实情况，仔细检查主干道路水稳层配比、摊铺压实度、养护管控及基层施工质量，核验候保楼内部墙体砌筑工艺、灰缝规整度、构造节点施工、砌体质量把控等细节内容，逐项核对施工工序是否符合规范标准、安全管控措施是否落地到位。

通过现场实地查验、细节核验与工艺核查，张总对宿迁陆集货运中心项目现阶段建设及安全生产成效给予充分肯定。他认为，项目部整体施工组织科学有序，各分项工程施工工艺规范、质量管控严谨细致，钢结构施工稳固标准、道路水稳施工平整密实、楼内砌筑规整美观，整体施工质量可控、安全管理到位、现场管控规范。张总强调，货运中心项目作为功能性重点工程，兼具实用性与基础性，后续施工中，项目部要持续坚守精工建造标准，紧盯安全文明生产等相关键工序，持续强化现场安全管控、细化施工细节、规范作业流程，严把施工质量关、安全生产关，常态化开展隐患排查整治，持续提升项目精细化管理水平，保障项目安全、优质、高效推进，全力打造合规的标杆功能性工程。